icon_conseilsReporting Intégré

Le cabinet de Saint Front soutient les démarches visant à intégrer la RSE dans la stratégie générale des entreprises  (voir Déployer votre stratégie RSE).

Nous sommes convaincus de l’utilité pour une entreprise de prendre en compte sa responsabilité sociétale dans la réflexion générale et de présenter cette réflexion à ses parties prenantes.

A ce titre, nous soutenons la démarche de l’IIRC (pour International Integrated Reporting Council).

L’IIRC est une coalition mondiale regroupant des organisations de tous secteurs et activités qui a pour mission de faire évoluer le reporting des entreprises vers une communication sur la création de valeurs à court, moyen et long terme. ​

Nous souhaitons accompagner nos clients vers l’intégration d’éléments extra-financiers dans la stratégie de l’entreprise, pour amener les personnes décisionnaires à prendre leurs décisions grace à un panel plus large d’indicateurs clés.

Qu’est-ce qu’un rapport intégré ?

miniLogo   IIRC – Le Conseil International du Reporting Intégré  logoIRC

organisationL’organisation :
L’IIRC est une coalition mondiale regroupant des organisations de tous secteurs et activités (entreprises, organisations de normalisations, ONGs…). ​
Sa mission est de faire évoluer le reporting des entreprises vers une communication sur la création de valeur. ​
Le Reporting Intégré, souvent appelé < IR > pour ‘Integrated Reporting’, est un outil pour produire un rapport intégré.

Qu’est-ce qu’un rapport intégré ?
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Il est constitué de 8 éléments :

  1. Présentation de l’organisation et de son écosystème (juridique, commercial, social, environnemental et politique)
  2. Gouvernance : comment la gouvernance de l’organisation soutient-elle sa capacité à créer de la valeur ?
  3. Présentation du Business Model
  4. Risques et Opportunités affectant la capacité de l’organisation à créer de la valeur
  5. Stratégie et allocation des ressources : comment l’entreprise compte-t-elle atteindre ses ambitions ?
  6. Performance : dans quelle mesure l’organisation a-t-elle atteint ses objectifs stratégiques ?
  7. Perspectives : quels défis et incertitudes l’organisation pourrait rencontrer si elle poursuivait sa stratégie ?
  8. Modalités de préparation et de présentation : comment l’organisation a-t-elle sélectionné les informations contenues dans l’IR ?

Le cadre de référence international portant sur le reporting intégré est disponible ici :
https://blogmaterialityreporting.files.wordpress.com/2014/04/13-12-08-the-international-ir-frameworkfrench.pdf